26.02.2022 – 11.49 – āNon sappiamo se siamo giĆ nell’economia post pandemica. Potrebbero arrivare altre varianti in futuro. I mei consigli: tenere d’occhio i cambiamenti del contesto legislativo e normativo, cercare di prepararsi agli imprevisti, considerare gli scenari migliori e peggiori e pianificare, di conseguenza, le possibili risposte, documentare ciĆ² che si ĆØ imparato finora dall’economia al tempo del Covid e utilizzare questi insegnamenti per andare avanti con la giusta attenzioneā. Sono questi, in sintesi, i consigli che Thomas Foster, professore alla Brigham Young University e considerato il guru mondiale del Quality management, ha dispensato ieri pomeriggio, a palazzo Torriani, ai partecipanti del primo del ciclo di seminari denominato āConfindustria Udine Academyā, ideati e realizzati dallāAssociazione degli industriali di Udine, in collaborazione con lāExecutive master in business administration che Confindustria Udine, in partnership con lāUniversitĆ di Udine, propone dal 2019.
āUnāiniziativa ā ha sottolineato la vicepresidente di Confindustria Udine, Anna Mareschi Danieli ā che abbiamo intrapreso per soddisfare la necessitĆ emergente di corsi di alta formazione sul territorio e lāaggiornamento delle competenze della classe dirigente, imprenditoriale e non soltanto, e di chiunque altro sentisse la necessitĆ di ampliare la sua visuale in un mercato che non ĆØ mai uguale a sĆ© stesso, con conseguente ridefinizione repentina delle strategie di competitivitĆ . Di fronte a scenari cosƬ complessi non cāĆØ alternativa: dobbiamo conoscere per agire. Per farlo, dobbiamo disporre di una formazione dāeccellenza. Confindustria Udine Academy punta a raggiungere questo obiettivoā.
Nel suo intervento, Foster si ĆØ soffermato sullāaumento dei costi della catena di approvvigionamento, che renderĆ necessario o rivolgersi a fornitori fisicamente piĆ¹ vicini oppure a pianificare con ancora piĆ¹ largo anticipo: āI costi di spedizione piĆ¹ elevati possono giustificare economicamente l’acquisto di quantitĆ maggiori per riempire container e camion. Anche se questo va contro la filosofia āleanā, ci sono momenti in cui ĆØ giustificata una maggiore provvista di merci. Questo ĆØ poi un buon momento per pensare di standardizzare maggiormente il design dei prodotti in modo da avere meno varietĆ di articoli da richiedere ai propri fornitoriā.
Nel corso della sua ālezioneā, Foster si ĆØ occupato anche di sostenibilitĆ sociale e ambientale delle imprese: āRitengo che gli strumenti di gestione della qualitĆ e gli approcci al miglioramento continuo forniscano una solida base per migliorare la sostenibilitĆ sociale e ambientale delle impreseā. Tra le azioni consigliate sul fronte sociale, āinvestire in una migliore istruzione nella comunitĆ di appartenenza e in una maggiore sicurezza nei luoghi di lavoroā. āĆ bene anche dimostrare ā ha affermato – che la vostra azienda ha a cuore il territorioā.
I prossimi due appuntamenti di Confindustria Udine Academy sono previsti venerdƬ 1Ā° aprile, con Giuseppe Zollo, professore di Management engineering dellāUniversitĆ Federico II di Napoli, che parlerĆ dellāarte del management in un mondo complesso, e venerdƬ 16 maggio, quando Umit Bititci, vice decano esecutivo e professore alla Edinburgh Business School (UK) focalizzerĆ lāattenzione su āHow to innovate to stimulate innovation (Come innovare per stimolare lāinnovazione)ā. Ā Lāiscrizione agli eventi ĆØ aperta a tutti, e rappresenta unāoccasione unica per poter ascoltare e interagire con personaggi di caratura internazionale in presenza a palazzo Torriani (numero limitato per emergenza Covid-19) oppure on line.